SAP SD 영업 대시 보드
대시보드를 사용하여 영업 결과는 물론 매출 수익성(또는 이윤)까지 분석할 수 있습니다. 최상위 수준 영업 결과에서 개별 고객 실적까지 손쉽게 드릴다운할 수 있습니다.
주요 비즈니스 질문
영업 결과는 어떻습니까? 수익성은 얼마입니까? 가장 높은 매출을 생성한 영업 그룹은 어디입니까? 최상위 고객은 누구입니까? 이들과의 수익성 수준은 얼마입니까? 보유한 활성 고객은 몇 명입니까? 신규 고객 유치 능력은 어떻습니까?
KPI (주요지표)
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활동고객수
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신규고객수
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전체 판매금액
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전체 매출원가
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전체 판매이익
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매출원가 % : [전체매출비용] / [전체판매금액]
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판매이익률 % : [전체판매이익] / [전체판매금액]
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고객당 매출 : [전체매출금액] / [활동고객수]
필수 특성
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청구 날짜 (날짜)
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고객 (문자열)
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고객 그룹 (문자열)
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유통 채널 (문자열)
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사업부문 (문자열)
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영업점 (문자열)
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영업 그룹 (문자열)
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재료 번호 (문자열)
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재료 그룹 (문자열)
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매출 금액 (숫자)
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영업 비용 (숫자)
SAP MM 구매 대시 보드
사일로에 걸쳐 지출을 분석하여 전체 지출 가시성을 확보합니다. 단일 공급업체 종속성을 정확히 찾아내 공급업체 위험을 최소화합니다. 공급업체 합리화 기회를 찾아 절감 기회를 식별합니다. 절감액은 현재 구매 가격과 지난 1년간 계산된 평균 구매 가격 간의 차이를 측정하여 계산됩니다.
주요 비즈니스 질문
구매 물량은 어떻게 됩니까? 어떻게 절감할 수 있습니까? 상위 구매 제품은은 무엇이며 적절한 가격에 구매했습니까? 공급업체가 많은 제품과 잠재적 절감 기회가 있는 제품은 무엇입니까? 거래하는 공급업체는 몇 군데입니까?
KPI (주요지표)
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바이어 수
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구매제품
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신규 공급업체 수
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구매금액
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전체 구매 수량
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공급업체 수
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평균 구매 단가 : [전체구매금액] / [전체구매수량]
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바이어 당 구매금액 : [구매금액] / [바이어 수]
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공급업체 당 구매금액 : [구매금액] / [공급업체수]
필수 특성
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날짜 (날짜)
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공급업체 (문자열)
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제품 (문자열)
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구매 범주 (문자열)
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구매자 (문자열)
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구매 금액 (숫자)
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구매 수량 (숫자)
